New Placement bedeutet für uns Best Placement

The best time for new beginners is now.

Unsere Vorgehensweise

Zielpunkte® legt den Fokus auf drei Ebenen: Karriere – Persönlichkeit – Wissen. Eine berufliche Platzierung bedeutet nicht nur mit klassischen Methoden des New Placement zu arbeiten. Eine gefestigte Persönlichkeit, beispielsweise für den Trennungsprozess oder die zukünftige Führungsrolle, die Stärkung des Selbstwertes oder die Sondierung Ihrer Persönlichkeitsanteile spielen genauso eine Rolle wie das Re- und Up-Skilling von Fachwissen an neuralgischen Punkten. Dafür arbeitet Zielpunkte® mit dem Magischen Dreieck.

Aus jedem Bereich stellen Sie Ihre speziellen Themen maßgeschneidert im dynamischen Zielpunkte® Prozess zusammen.

Optimale Ergebnisse durch prozessorientierte und dynamische Lösungswege 

Aus jedem Bereich des Zielpunkte® Magischen Dreiecks stellen Sie Ihre speziellen Themen maßgeschneidert in einem dynamischen Prozess zusammen.

Unsere Best Placement Programme

Ihr Plus

  • Maßgeschneiderte Coaching- und Trainingseinheiten
  • Passgenaue Vorbereitung auf berufliche Chancen und Herausforderungen
  • Berufliche und persönliche Zielpunkte
  • Agiles Baukastensystem
  • Innovative Methoden und Tools am Puls der Zeit
 
 

Karriere

Neben den Methoden aus der klassischen New Placement Beratung, die Ihren Veränderungs-, Trennungs- und Bewerbungsprozess professionell begleiten, sondieren wir auch Skills für Ihre Fach-, Methoden- und personalen Kompetenzen. 
Neben einem umfassenden Bewerbungstraining und die Optimierung Ihrer Unterlagen bereiten wir Sie auf Vorstellungsgespräche und Assessment-Center vor. Gemeinsam mit Ihnen screenen wir den offenen und verdeckten Arbeitsmarkt und entwickeln eine individuelle Marktzugangsstrategie. Selbstverständlich können wir Sie auch bei der Vertragsunterzeichnung juristisch unterstützen. Wir begleiten Sie gerne auch im Onboarding oder coachen Sie in der Probezeit.
Darüber hinaus identifizieren wir mögliche Gaps in der Qualifikation und schulen Sie zielgenau im Verlauf der Best Placement Beratung durch professionelle Trainer und Coaches.

 

Persönlichkeit

Hand in Hand mit einer passgenauen, gewünschten beruflichen Positionierung gehen oftmals auch Themen der Persönlichkeitsentwicklung einher. Hier bietet Zielpunkte® ein breites Portfolio an innovativen Methoden, die Ihre Zukunft nicht nur beruflich, sondern auch persönlich stärken.

Neben den klassischen Tools aus dem Coaching, die vor allen Dingen kognitive Bereiche unseres Denken, Fühlen und Handelns ansprechen, bietet wir auch zahlreiche Methoden auf neurowissenschaftlich und motivationspsychologisch fundierter Basis. Dabei setzen wir auch auf das Zusammenspiel bzw. die Wechselwirkung zwischen Geist und Körper.  

 

Re- und Up-Skilling

Der dritte wichtige Baustein im magischen Dreieck von Zielpunkte® unterstützt Sie dabei, neue Wissensfelder zu erschließen und Gaps im Wissen zu füllen. Neben beruflichen Fachgebieten aus Betriebswirtschaftslehre, Management und Marketing sind wir spezialisiert auf innovative, zukunftsweisende Themenfelder, wie Digitaler Wandel, Management 4.0 und Neurowissenschaft, um ihre berufliche Transformation zielgerichtet in neue Bahnen zu lenken.

Personalentwicklung

Sobald der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt ihm vieles entgegen.
Johann Wolfgang von Goethe

Berufliche Zielpunkte anvisieren

Die berufliche Welt steht vor zahlreichen Veränderungen, die neue Anforderungen nicht nur an die Unternehmen selbst, sondern auch an Führung und Personal mit sich bringen. Volatile Arbeitsbedingungen erfordern mehr Flexibilität und die Bedeutung von Agilität und Transformation wächst in der VUCA Welt. Und neben einer Zunahme von Komplexität in den Prozessen erhöhen sich die Unsicherheiten im Markt. Dies erfordert einen Wertewandel auf unterschiedlichen Ebenen: Auf Unternehmens- und Prozessebene ist es wichtig, die Fähigkeit Ihrer Mitarbeiter zur Anpassung und Veränderung zu stärken, Agilitäts- und Innovationsfähigkeit zu trainieren und optimale Voraussetzung für Umsetzungskraft, Eigenverantwortung und Mut zu schaffen.

Auf persönlicher Ebene sind neben sozialen und persönlichen Kompetenzen, Wertschätzung und Motivation als intrinsische Treiber auch ein Zuwachs an digitaler Kompetenz (Digital Literacy) gefragt. Persönliche Interaktionen müssen dynamischer gestaltet, eine Feedback- und Lernkultur für Teamgeist und Wertschätzung optimiert, das Thema Resilienz und Selfcare als stabilisierende Faktoren weiter etabliert werden. Und nebenbei wächst der Ruf nach mehr gesellschaftlicher Verantwortung rasant.

Im beruflichen Alltag begegnen Führungs- und Fachkräfte dadurch immer wieder einer Vielzahl von Themen, die gemeistert werden möchten. Zielpunkte® bietet hier vier Bereiche, um Ihr Personal bei den täglichen Herausforderungen bestmöglich aufzustellen.

Fach- und Führungskräftecoaching

Entwicklungspotenzial im Unternehmen sondieren
Berufliche Positionierung
Schwierige Themen in der Mitarbeiterführung
Optimierung von Teamführung
Stress- und Konflikt-Management
Kommunikations-Management

 

Führungs- und Fachkräfteentwicklung (Beratung & Training)

Einsatz moderner Führungswerkzeuge
Leadership-Theorie
Führungskräfte-Training (In-und Onboarding)
Führungskraft als Coach
Mitarbeiter- und Teamführungskompetenzen erweitern
Kommunikationstrainings
Konflikt-Management
Change-Management-Theorie
Remote / Hybrid führen

Teamentwicklung (Training & Moderation)

Teambuilding und -entwicklung
Führen und Team
Teamprozesse optimieren
Veränderungsprozesse begleiten / Change Management
Synergetisches Prozessmanagement / Real-Time-Monitoring
Bar Camps & Open Space Workshops

Persönlichkeitsentwicklung (Beratung & Coaching & Training)

Systemische Beratung & Coaching
Sankt Galler Modell®
Zürcher Ressourcen Modell®
Haltung
Innere Teamaufstellung
Werte- und Glaubenssatzarbeit

Ihr Plus

  • Maßgeschneiderte Coaching und Trainingseinheiten
  • Passgenaue Vorbereitung für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Agiles Baukastensystem
  • Zielgenaue Ansteuerung unternehmerische Ziele und Aufgabenstellungen
  • Effizienzsteigerung des Unternehmens durch effektive Umsetzung
  • Innovative Methoden und Tools am Puls der Zeit

Women-in-Management

Wenn der Rat gut ist, spielt es keine Rolle, wer ihn erteilt hat.
Thomas Fuller

Frauen in der Führungsrolle

Frauen in Führungspositionen sind in Deutschland weiterhin unterrepräsentiert.

Obwohl gerade erfolgreiche Unternehmen den gesunden Mix genderspezifischer Skills erkannt haben, fehlt es oftmals an dieser ausbalancierten Führungsstruktur. Auch für das Thema Teambuilding ist eine durchmischte Führungsstruktur mehr als förderlich.

Fördern des weiblichen Führungspotenzials in Ihrem Unternehmen

Trotz Frauenquoten und Veränderungen in der Unternehmenskultur kommt das Thema in den Unternehmen oftmals noch zu kurz.

Dies hat vielfältige Ursachen: Grundsätzlich gelten für Frauen und Männer die gleichen fachlichen Anforderungen an die jeweilige Führungsrolle. Jedoch stehen beide vor unterschiedlichen persönlichen Herausforderungen an ihre Führungs- und Sozialkompetenzen. Frauen und Männer ticken einfach anders. Biochemisch. Neurobiologisch. Soft Skills. Methodische Ansätze. Und das ist auch gut so!

Der Führungsstil ist entscheidender Treiber für den Unternehmenserfolg. Daher ist es wichtig, nicht nur weibliche UND männliche Führungskompetenzen auszubauen und zu nutzen, sondern auch diese gleichwertig zu etablieren.

Studien belegen, dass Unternehmen, die ihren Blick schärfen für Synergieeffekte, die die multiplen Fähigkeiten durchmischter Führungsteams für den Erfolg, die Kultur und Mitarbeitenden im Unternehmen mit sich bringen, erfolgreicher sind als andere Unternehmen. Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt zusammen mit Ihrer Innovationsbereitschaft exorbitant. Und verschafft damit auch einen enormen Wettbewerbsvorteil.

 

Unsere Vorgehensweise: Ziele der Frauenförderung im Unternehmen

Zielpunkte® hat zwei Zielrichtungen im Women-in-Management Programm besonders im Blick: Zum einen unterstützen wir Sie dabei die Unternehmensstruktur genderfreundlich und gendereffektiv zu gestalten. Zum anderen unterstützen wir weibliche Führungskräfte in der Entfaltung ihrer Rolle.

Zielpunkt: Unternehmen

  • Etablierung heterogener Führungsteams
  • Strategie für Unternehmenskultur als Werttreiber
  • Etablierung einer Motivationskultur
  • Konzeption spezifischer Förderprogramme für Frauen

Zielpunkt: Frauen im Management

  • Fordern und Fördern von Frauen in Führungspositionen
  • Schärfung genderspezifische Sozialkompetenzen
  • Sicherheit in der Führungsrolle
  • Einsatz genderspezifischer Skills

Neben der Beratung einer genderspezifischen Strategie in Ihrem Unternehmen, unterstützen wir Ihre Mitarbeiterinnen bei der Entwicklung ihres persönlichen Führungsstils und der Anwendung von Managementtechniken. Wir entwerfen mit Ihnen  konkrete Führungsziele und -wege und entwickeln so Sicherheit und Vielseitigkeit in der Gestaltung der Führungspositionen.

Mithilfe des Zielpunkte® Women-in-Management Programms trainieren wir Resilienz und Entscheidungsfähigkeit und den Mut, wichtige Entscheidungen zu treffen und zu tragen für eine authentische, kraftvolle und selbstbewusste Führung. 

Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte

Vorurteilen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzen souverän begegnen
Widerstände beurteilen
Interventionsmöglichkeiten erarbeiten
Führen in einer Männerdomäne 

Ihr Plus

  • Sie optimieren Ihr Unternehmenskonzept in Bezug auf Frauenförderung
  • Sie entwickeln und optimieren vorhandene Führungskompetenzen
  • Sie optimieren persönliche Führungsstile
  • Sie erhalten ein Update der klassischen und neuen Managementtechniken
  • Sie stärken die Selbstkompetenz und Resilienz Ihrer Mitarbeiterinnen
  • Der Wunsch auf Führung wird zur Leichtigkeit in der Führung Ihrer Mitarbeiterinnen
 

Wir beraten Sie gerne persönlich