New Placement bedeutet für uns Best Placement
The best time for new beginners is now.
Unsere Vorgehensweise
Zielpunkte® legt den Fokus auf drei Ebenen: Karriere – Persönlichkeit – Wissen. Eine berufliche Platzierung bedeutet nicht nur mit klassischen Methoden des New Placement zu arbeiten. Eine gefestigte Persönlichkeit, beispielsweise für den Trennungsprozess oder die zukünftige Führungsrolle, die Stärkung des Selbstwertes oder die Sondierung Ihrer Persönlichkeitsanteile spielen genauso eine Rolle wie das Re- und Up-Skilling von Fachwissen an neuralgischen Punkten. Dafür arbeitet Zielpunkte® mit dem Magischen Dreieck.
Aus jedem Bereich stellen Sie Ihre speziellen Themen maßgeschneidert im dynamischen Zielpunkte® Prozess zusammen.
Optimale Ergebnisse durch prozessorientierte und dynamische Lösungswege
Aus jedem Bereich des Zielpunkte® Magischen Dreiecks stellen Sie Ihre speziellen Themen maßgeschneidert in einem dynamischen Prozess zusammen.
Unsere Best Placement Programme
Ihr Plus
- Maßgeschneiderte Coaching- und Trainingseinheiten
- Passgenaue Vorbereitung auf berufliche Chancen und Herausforderungen
- Berufliche und persönliche Zielpunkte
- Agiles Baukastensystem
- Innovative Methoden und Tools am Puls der Zeit
Karriere
Neben den Methoden aus der klassischen New Placement Beratung, die Ihren Veränderungs-, Trennungs- und Bewerbungsprozess professionell begleiten, sondieren wir auch Skills für Ihre Fach-, Methoden- und personalen Kompetenzen.
Neben einem umfassenden Bewerbungstraining und die Optimierung Ihrer Unterlagen bereiten wir Sie auf Vorstellungsgespräche und Assessment-Center vor. Gemeinsam mit Ihnen screenen wir den offenen und verdeckten Arbeitsmarkt und entwickeln eine individuelle Marktzugangsstrategie. Selbstverständlich können wir Sie auch bei der Vertragsunterzeichnung juristisch unterstützen. Wir begleiten Sie gerne auch im Onboarding oder coachen Sie in der Probezeit.
Darüber hinaus identifizieren wir mögliche Gaps in der Qualifikation und schulen Sie zielgenau im Verlauf der Best Placement Beratung durch professionelle Trainer und Coaches.
Entwicklungsfelder Karriere
Trennungs- und Change Management
Standortbestimmung
Stärken- und Potenzialanalyse
Gap-Search
Berufliche Ziel- und Visionsentwicklung
Positionierung
Job Research & Scouting
Bewerbungstraining
Führungstraining
Interview Training
Assessment Training
Gehaltscheck
Rechtsberatung / Vertrag
Onboarding
Persönlichkeit
Hand in Hand mit einer passgenauen, gewünschten beruflichen Positionierung gehen oftmals auch Themen der Persönlichkeitsentwicklung einher. Hier bietet Zielpunkte® ein breites Portfolio an innovativen Methoden, die Ihre Zukunft nicht nur beruflich, sondern auch persönlich stärken.
Neben den klassischen Tools aus dem Coaching, die vor allen Dingen kognitive Bereiche unseres Denken, Fühlen und Handelns ansprechen, bietet wir auch zahlreiche Methoden auf neurowissenschaftlich und motivationspsychologisch fundierter Basis. Dabei setzen wir auch auf das Zusammenspiel bzw. die Wechselwirkung zwischen Geist und Körper.
Entwicklungsfelder Persönlichkeit
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Ziel- und Visionsentwicklung
Wertearbeit mit dem Sankt Gallener Modell®
Selbstmanagement nach dem Zürcher Ressourcen Modell®
Haltungsziele
Kommunikation
Embodiment
Ressourcenorientiertes Coaching
Glaubensätze und Innere Antreiber
Inneres Team
Präsentation & Stimme
Re- und Up-Skilling
Der dritte wichtige Baustein im magischen Dreieck von Zielpunkte® unterstützt Sie dabei, neue Wissensfelder zu erschließen und Gaps im Wissen zu füllen. Neben beruflichen Fachgebieten aus Betriebswirtschaftslehre, Management und Marketing sind wir spezialisiert auf innovative, zukunftsweisende Themenfelder, wie Digitaler Wandel, Management 4.0 und Neurowissenschaft, um ihre berufliche Transformation zielgerichtet in neue Bahnen zu lenken.
Entwicklungsfelder Wissen
Fachkompetenzen
Methodenkompetenzen
Führungskompetenzen
Digitale-Kompetenzen (Digital-Literacy und Digital-Learning)
Personale Kompetenzen
Personalentwicklung
Sobald der Geist auf ein Ziel gerichtet ist, kommt ihm vieles entgegen.
Johann Wolfgang von Goethe
Berufliche Zielpunkte anvisieren
Die berufliche Welt steht vor zahlreichen Veränderungen, die neue Anforderungen nicht nur an die Unternehmen selbst, sondern auch an Führung und Personal mit sich bringen. Volatile Arbeitsbedingungen erfordern mehr Flexibilität und die Bedeutung von Agilität und Transformation wächst in der VUCA Welt. Und neben einer Zunahme von Komplexität in den Prozessen erhöhen sich die Unsicherheiten im Markt. Dies erfordert einen Wertewandel auf unterschiedlichen Ebenen: Auf Unternehmens- und Prozessebene ist es wichtig, die Fähigkeit Ihrer Mitarbeiter zur Anpassung und Veränderung zu stärken, Agilitäts- und Innovationsfähigkeit zu trainieren und optimale Voraussetzung für Umsetzungskraft, Eigenverantwortung und Mut zu schaffen.
Auf persönlicher Ebene sind neben sozialen und persönlichen Kompetenzen, Wertschätzung und Motivation als intrinsische Treiber auch ein Zuwachs an digitaler Kompetenz (Digital Literacy) gefragt. Persönliche Interaktionen müssen dynamischer gestaltet, eine Feedback- und Lernkultur für Teamgeist und Wertschätzung optimiert, das Thema Resilienz und Selfcare als stabilisierende Faktoren weiter etabliert werden. Und nebenbei wächst der Ruf nach mehr gesellschaftlicher Verantwortung rasant.
Im beruflichen Alltag begegnen Führungs- und Fachkräfte dadurch immer wieder einer Vielzahl von Themen, die gemeistert werden möchten. Zielpunkte® bietet hier vier Bereiche, um Ihr Personal bei den täglichen Herausforderungen bestmöglich aufzustellen.
Fach- und Führungskräftecoaching
Entwicklungspotenzial im Unternehmen sondieren
Berufliche Positionierung
Schwierige Themen in der Mitarbeiterführung
Optimierung von Teamführung
Stress- und Konflikt-Management
Kommunikations-Management
Führungs- und Fachkräfteentwicklung (Beratung & Training)
Einsatz moderner Führungswerkzeuge
Leadership-Theorie
Führungskräfte-Training (In-und Onboarding)
Führungskraft als Coach
Mitarbeiter- und Teamführungskompetenzen erweitern
Kommunikationstrainings
Konflikt-Management
Change-Management-Theorie
Remote / Hybrid führen
Teamentwicklung (Training & Moderation)
Teambuilding und -entwicklung
Führen und Team
Teamprozesse optimieren
Veränderungsprozesse begleiten / Change Management
Synergetisches Prozessmanagement / Real-Time-Monitoring
Bar Camps & Open Space Workshops
Persönlichkeitsentwicklung (Beratung & Coaching & Training)
Systemische Beratung & Coaching
Sankt Galler Modell®
Zürcher Ressourcen Modell®
Haltung
Innere Teamaufstellung
Werte- und Glaubenssatzarbeit
Ihr Plus
- Maßgeschneiderte Coaching und Trainingseinheiten
- Passgenaue Vorbereitung für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Agiles Baukastensystem
- Zielgenaue Ansteuerung unternehmerische Ziele und Aufgabenstellungen
- Effizienzsteigerung des Unternehmens durch effektive Umsetzung
- Innovative Methoden und Tools am Puls der Zeit
Women-in-Management
Wenn der Rat gut ist, spielt es keine Rolle, wer ihn erteilt hat.
Thomas Fuller
Frauen in der Führungsrolle
Frauen in Führungspositionen sind in Deutschland weiterhin unterrepräsentiert.
Obwohl gerade erfolgreiche Unternehmen den gesunden Mix genderspezifischer Skills erkannt haben, fehlt es oftmals an dieser ausbalancierten Führungsstruktur. Auch für das Thema Teambuilding ist eine durchmischte Führungsstruktur mehr als förderlich.
Fördern des weiblichen Führungspotenzials in Ihrem Unternehmen
Trotz Frauenquoten und Veränderungen in der Unternehmenskultur kommt das Thema in den Unternehmen oftmals noch zu kurz.
Dies hat vielfältige Ursachen: Grundsätzlich gelten für Frauen und Männer die gleichen fachlichen Anforderungen an die jeweilige Führungsrolle. Jedoch stehen beide vor unterschiedlichen persönlichen Herausforderungen an ihre Führungs- und Sozialkompetenzen. Frauen und Männer ticken einfach anders. Biochemisch. Neurobiologisch. Soft Skills. Methodische Ansätze. Und das ist auch gut so!
Der Führungsstil ist entscheidender Treiber für den Unternehmenserfolg. Daher ist es wichtig, nicht nur weibliche UND männliche Führungskompetenzen auszubauen und zu nutzen, sondern auch diese gleichwertig zu etablieren.
Studien belegen, dass Unternehmen, die ihren Blick schärfen für Synergieeffekte, die die multiplen Fähigkeiten durchmischter Führungsteams für den Erfolg, die Kultur und Mitarbeitenden im Unternehmen mit sich bringen, erfolgreicher sind als andere Unternehmen. Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt zusammen mit Ihrer Innovationsbereitschaft exorbitant. Und verschafft damit auch einen enormen Wettbewerbsvorteil.
Unsere Vorgehensweise: Ziele der Frauenförderung im Unternehmen
Zielpunkte® hat zwei Zielrichtungen im Women-in-Management Programm besonders im Blick: Zum einen unterstützen wir Sie dabei die Unternehmensstruktur genderfreundlich und gendereffektiv zu gestalten. Zum anderen unterstützen wir weibliche Führungskräfte in der Entfaltung ihrer Rolle.
Zielpunkt: Unternehmen
- Etablierung heterogener Führungsteams
- Strategie für Unternehmenskultur als Werttreiber
- Etablierung einer Motivationskultur
- Konzeption spezifischer Förderprogramme für Frauen
Zielpunkt: Frauen im Management
- Fordern und Fördern von Frauen in Führungspositionen
- Schärfung genderspezifische Sozialkompetenzen
- Sicherheit in der Führungsrolle
- Einsatz genderspezifischer Skills
Neben der Beratung einer genderspezifischen Strategie in Ihrem Unternehmen, unterstützen wir Ihre Mitarbeiterinnen bei der Entwicklung ihres persönlichen Führungsstils und der Anwendung von Managementtechniken. Wir entwerfen mit Ihnen konkrete Führungsziele und -wege und entwickeln so Sicherheit und Vielseitigkeit in der Gestaltung der Führungspositionen.
Mithilfe des Zielpunkte® Women-in-Management Programms trainieren wir Resilienz und Entscheidungsfähigkeit und den Mut, wichtige Entscheidungen zu treffen und zu tragen für eine authentische, kraftvolle und selbstbewusste Führung.
Frauen Im Unternehmen
Beratung für unternehmensübergreifendes Genderkonzept
Entwurf einer genderübergreifenden Unternehmenskultur
Spezifische Genderstrategien
Frauen in der Führungsposition
Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen
Eigene Potenziale erkennen und nutzen
Selbstmarketing
Strategische Toolbox für typische Führungssituationen
Führungsmodelle
Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln
Der Mitarbeiter aus Sicht der Führungskraft
Situative führen versus Führung 4.0
Management-Techniken versus richtig delegieren
Zielorientierte Führung
Stärkung des eigenen Führungsstils
Klarheit in der Rolle gewinnen
Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
Aufbau von Sicherheit
Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen
Durchsetzungskraft und Führungskompetenz
Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte
Stärken des weiblichen Kommunikationsstils
Probleme ganzheitlich und analytisch lösen
Frauen-Macht-Konkurrenz
Einsatz von Gesprächsstrategien
Motivation von Mitarbeitenden
Möglichkeiten und Grenzen
Mitarbeitende fördern und fordern
Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
Vorurteilen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzen souverän begegnen
Widerstände beurteilen
Interventionsmöglichkeiten erarbeiten
Führen in einer Männerdomäne
Ihr Plus
- Sie optimieren Ihr Unternehmenskonzept in Bezug auf Frauenförderung
- Sie entwickeln und optimieren vorhandene Führungskompetenzen
- Sie optimieren persönliche Führungsstile
- Sie erhalten ein Update der klassischen und neuen Managementtechniken
- Sie stärken die Selbstkompetenz und Resilienz Ihrer Mitarbeiterinnen
- Der Wunsch auf Führung wird zur Leichtigkeit in der Führung Ihrer Mitarbeiterinnen
Wir beraten Sie gerne persönlich
Unsere Adresse
Nibelungenweg 12
50996 Köln
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Montag - Freitag: 9.00 - 18.00 Uhr
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